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情人節(jié)法國(guó)總統(tǒng)們親身教學(xué),如何在戀愛(ài)中時(shí)間管理
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如何在管理層變動(dòng)中存活下來(lái)
親愛(ài)的安妮:去年晚些時(shí)候,我工作的公司宣布合并,事實(shí)證明這更像是一次收購(gòu)。如今,對(duì)方公司的高管團(tuán)隊(duì)掌管了一切,他們?cè)谘芯咳绾握蟽杉夜荆ń夤筒糠峙c對(duì)方公司管理職務(wù)重疊的人員。我的一些同事已經(jīng)開(kāi)始謹(jǐn)慎地求職,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為留在這家公司的時(shí)間已經(jīng)屈指可數(shù)。但我到這家公司僅有兩年時(shí)間,我喜歡我的工作,...
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這種病毒可能導(dǎo)致下一次全球大流行
新冠疫情的威脅似乎已經(jīng)成為歷史,而科學(xué)家們正在研究哪些病原體可能成為對(duì)人類的下一次大規(guī)模威脅。《自然通訊》(Nature Communications)雜志本月發(fā)表的一篇最新論文稱,下一次大流行的罪魁禍?zhǔn)谆蛟S并不是新冠或禽流感卷土重來(lái),而是一種不為人所知的強(qiáng)大病毒“瑯琊”。這種病毒與新冠病毒存在許多...
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知情人士:許家印二兒子及多名高管也被帶走調(diào)查
據(jù)媒體報(bào)道,知情人士透露,除許家印外,在相近時(shí)間段內(nèi)被帶走的恒大核心成員,還包括許家印二兒子許滕鶴(Peter Xu),他曾主導(dǎo)恒大財(cái)富的工作;恒大前CFO潘大榮,主要負(fù)責(zé)恒大系資金運(yùn)作;恒大地產(chǎn)集團(tuán)、恒大物業(yè)集團(tuán)前董事長(zhǎng)甑立濤。...
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如何在網(wǎng)絡(luò)面試中脫穎而出
親愛(ài)的安妮:我現(xiàn)在剛上大四,學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)中心發(fā)布了一則虛擬招聘會(huì)信息,該虛擬招聘會(huì)將在幾周內(nèi)進(jìn)行,屆時(shí)學(xué)生們將在網(wǎng)上“見(jiàn)到”許多潛在的用人單位。我參加過(guò)幾場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(去年我在其中一場(chǎng)招聘會(huì)上找到了一個(gè)很棒的暑期實(shí)習(xí)職位),但是我不熟悉虛擬招聘會(huì)。虛擬招聘會(huì)是怎么運(yùn)作的呢?除了準(zhǔn)備好要上傳的簡(jiǎn)歷外...
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如何在按揭困境中獲利?
布萊恩?凱西表示,在其他人摔跟頭的地方,他看到了許多賺錢的機(jī)會(huì)。作者:Roddy Boyd眼下大牌對(duì)沖基金的關(guān)閉或恐慌性清算已是稀松平常,此時(shí)開(kāi)放10億美元基金,交易按揭支持的有價(jià)證券及其他類型的貸款,應(yīng)該會(huì)使不少人大跌眼鏡。畢竟,在去年年中引發(fā)信貸危機(jī)的,正是按揭支持的債權(quán)及其他不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn),而這場(chǎng)...
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Alkira CEO:我們?nèi)绾卧诘兔缘氖袌?chǎng)中融資1億美元
COURTESY OF ALKIRA如果你是一家處于后期階段的公司的創(chuàng)業(yè)者,你就會(huì)知道融資是一大挑戰(zhàn),需要付出大量的努力、投入和堅(jiān)韌不拔的心態(tài)。而低迷的融資市場(chǎng)和高利率,增加了公司融資的復(fù)雜性。最近,我們的公司Alkira有幸完成了1億美元C輪融資。我們非常感謝各方的支持,但這個(gè)過(guò)程并非一帆風(fēng)順。作...
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中國(guó)48%健身教練為無(wú)專業(yè)背景
國(guó)家體育總局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心報(bào)告顯示,在入職 1-3 年的健身教練中,有 52% 是體育院校學(xué)生,其余 48% 為無(wú)專業(yè)背景。有些從業(yè)者甚至從未接觸過(guò)健身行業(yè)。...
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8種快速存錢法
圖片來(lái)源:GETTY IMAGES無(wú)論你處于人生的哪個(gè)階段,擁有一個(gè)健康的儲(chǔ)蓄賬戶都是很重要的。但是建立這樣的賬戶,尤其是在通貨膨脹和商品及服務(wù)成本上升的情況下,可能是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。事實(shí)上,根據(jù)保誠(chéng)集團(tuán)(Prudential)最近的一項(xiàng)調(diào)查,在接受調(diào)查的近4,800名消費(fèi)者中,超過(guò)一半的人存款不足500...
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在危機(jī)中管理人力資本
2008年中國(guó)上市企業(yè)人力資本影響力研究帶來(lái)的啟示特約作者:吳福民 趙承軍當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的壓力,許多企業(yè)將削減人工成本作為縮減成本的重要手段之一。但縱觀以往的國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī),許多企業(yè)采用武斷的“一次性”縮減方式并不能帶來(lái)有效的成本節(jié)約,甚至由于缺乏有效的員工激勵(lì)和保留措施而引發(fā)...
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